Ποια όμως είναι τα μικρά και μεγάλα μυστικά για μια επιτυχημένη αναδιοργάνωση που πρέπει να ακολουθήσει ο Επιχειρηματίας, ο Μέτοχος, η Διοίκηση μίας Επιχείρησης:
Καθώς η επιλεξιμότητά τους έχει ξεκινήσει από τις αρχές του έτους, για τις δράσεις αυτές δεν θα υπάρξει κενό ανάμεσα στις δύο προγραμματικές περιόδους.
Αποτελεί ίσως το σημαντικότερο στοιχείο στο οποίο βασίζεται η επιτυχία των συνεργασιών. Ο νέος επιχειρηματίας θα πρέπει να τηρεί τις συμφωνίες και να εξασφαλίζει σε ένα σημαντικό βαθμό όχι μόνο την πίστη των συνεργατών του, αλλά και την προθυμία τους να προσφέρουν περισσότερα.
Αλλά και σε ότι αφορά τις διαδικασίες του ΕΣΠΑ, προχωρούμε στην κατά το δυνατό απλοποίηση του Συστήματος Διαχείρισης και Ελέγχου (ΣΔΕ), ενώ ήδη από πέρυσι έχουμε ελαφρύνει το περιεχόμενο και τα δικαιολογητικά για το σύνολο των ενεργών προσκλήσεων του προγράμματος της επιχειρηματικότητας (ΕΠΑνΕΚ).
Η διαδικασία αξιολόγησης της επιλεξιμότητας των επενδυτικών σχεδίων (ΕΣ) στο πλαίσιο χρηματοδότησής τους από τα δάνεια του ΤΑΑ διενεργείται σε δύο στάδια:
Έτσι αναμένουν να έχουν συγκεκριμένες λύσεις πάνω σε αυτό που αναζητούν και υψηλά επίπεδα εξυπηρέτησης.
Αυτού του είδους η παρουσίαση δίνει στον αναγνώστη τη δυνατότητα να δει όλους τους παράγοντες που μπορούν να επηρεάσουν την επιχείρησή σας και να καθορίσουν το ανταγωνιστικό σας πλεονέκτημα.
Το να αποτυπώσετε το σχέδιό σας είναι πολύ καλή εξάσκηση για να ξεκαθαρίσετε τις ιδέες σας και να καταλάβετε καλύτερα τις προοπτικές της επιχείρησής σας, καθώς φυσικά και το χρόνο, το χρήμα και τους πόρους που χρειάζεστε για να ξεκινήσετε.
Η επιχείρησή σου πιθανότατα αντιμετωπίζει πολλές αλλαγές, που έχουν να κάνουν με το οικονομικό κλίμα, την ψηφιακή εποχή, τους μεγάλους ανταγωνιστές, τους απαιτητικούς πελάτες.
Δε θα ήταν υπερβολικό να πούμε το ότι η επιχείρησή σας είτε θα αποτύχει, είτε θα επιτύχει χωρίς να έχει σημασία ο κλάδος στον οποίο δραστηριοποιείστε. Διαλέξτε την κατάλληλη αγορά, η οποία έχει πληθώρα καταναλωτών που καταλαβαίνουν και χρειάζονται το προϊόν σας.
Σε αυτήν την περίπτωση θα πρέπει να σκεφτείτε όλες τις πιθανές λύσεις τις οποίες μπορούν να βρουν οι πελάτες σας στο πρόβλημα που επιλύει το προϊόν σας.
Ωστόσο, σε επιμέρους δράσεις θα συμφωνήσω ότι τα πράγματα μπορούν να βελτιωθούν σημαντικά και οι δράσεις ενίσχυσης της επιχειρηματικότητας εμπίπτουν σαφώς σε αυτή την κατηγορία. Είμαστε υποχρεωμένοι να πάμε περισσότερο στοχευμένα στις μικρομεσαίες επιχειρήσεις, να διευκολύνουμε τον ψηφιακό μετασχηματισμό τους προκειμένου να αυξήσουν την παραγωγικότητά τους, αντί να κρατάμε τεχνητά στη ζωή «εταιρείες-ζόμπι».
Κάθε επιχείρηση χρειάζεται κάτι παραπάνω από χρήματα και όνειρα για να πετύχει. Χρειάζεται όραμα, σωστή οργάνωση και προγραμματισμό click here των μελλοντικών της ενεργειών πριν την προλάβουν τα γεγονότα.Το Επιχειρηματικό Σχέδιο είναι έναεμπεριστατωμένο έγγραφο, που περιγράφειμια συγκεκριμένη μελλοντική δραστηριότητα της επιχείρησης, σε ένασυγκεκριμένο χρονικόδιάστημα.
Η κατάσταση ταμειακών ροών είναι παρόμοια με την κατάσταση αποτελεσμάτων χρήσης.